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历史回顾
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2015年大事记

1、2015年1月4日,国务院总理李克强视察华侨城创意文化园内的深圳柴火创客空间。称赞:“你们的奇思妙想和丰富成果,充分展示了大众创业、万众创新的活力。这种活力和创造,将会成为中国经济未来增长的不熄引擎!”

2、2015年2月10日,华侨城在2015年度工作会上提出“文化+旅游+城镇化”的战略新构想,并将“旅游+互联网+金融”作为华侨城做大做强做优“华侨城旅游”的补偿模式。

3、2015年3月21日,华侨城 A发布非公开发行预案,引入民营资本,正式试水混改。在华侨城A的58亿元定增预案认股完成后,华侨城集团公司持股比例下降为53.47%,前海人寿持股7.16%上升至第二大股东,钜盛华以1.43%位列第五大股东,定增预案顺应了国企改革多元化股东结构的新形势。

4、2015年 4月15日,华侨城集团公司与国家开发银行在深圳签署《开发性金融合作协议》,双方将合作文化旅游产业、新型城镇化业务、电子制造、地产酒店业务等领域。合作方式将涉及债券承销和投资债券、项目融资、综合授信等,授信额度达200亿人民币。

5、2015年7月8日,华侨城召开“2015华侨城狂欢节暨东部华侨城世界度假日新闻发布会”,与“阿里旅行·去啊”签订战略合作协议,共同探索“互联网+旅游+金融”模式。

6、2015年7月16日,华侨城与南京经济技术开发区在南京签署合作协议,南京华侨城将建成一个融合文化旅游、娱乐体验、生态休闲、主题商业、人文社区等于一体的大型文化旅游综合性项目。12月23日,华侨城竞得南京市河西G61地块,标志着南京华侨城文化旅游综合项目正式落地。

7、世界主题公园权威研究机构美国主题娱乐协会(TEA)与美国AECOM集团联合发布了2014年全球主题公园游客量数据报告中,华侨城主题公园游客量达到2799万人次,再次进入世界主题公园集团四强。亚太地区主题公园20强榜单中,深圳东部华侨城景区以378万的游客量位列12位;深圳世界之窗以360万的游客量位列亚太地区主题公园第14位。亚太地区水公园20强榜单中,武汉欢乐谷的玛雅水公园和上海欢乐谷的玛雅水公园分别位列19和20位。

8、2015年9月,康佳集团发布互联网第一台曲面电视—曲奇电视Q55S,曲奇电视以“视界七大奇迹”为卖点,成为互联网智能电视行业的革命性产品。

9、2015年10月15日,华侨城召开第六届董事会第十七次临时会议,审议通过了《关于向激励对象授予限制性股票的议案》,以限制性股票激励形式向相关员工定向发行华侨城A普通股股票。

10、2015年,以“我们的华侨城”为主题的华侨城30周年庆典活动启动,活动包括:搭建全国首个线上梦想众筹平台--梦想种植园;为深圳大学毕业生举办了一场梦想Party;举办藏区儿童城市体验行活动;“绘创想·心世界 华侨城圆梦系列之发现‘中国梵高’行动”;自然梦想家特别行动;第一季华侨城好声音歌手大赛;旅游在线司庆回馈全民的促销活动;以及“走进新国企·央企创客”大型媒体采访活动等。

2014年大事记

1、2014年2月18日,华侨城集团公司召开干部大会,宣布国资委党委关于华侨城集团公司领导班子调整的决定。任命段先念同志为公司总经理、党委副书记;免去任克雷同志的总经理、党委副书记、党委常委职务,待任克雷同志全国政协委员任期届满时办理退休手续。

2、2014年2月21日,深圳欢乐谷迎来首批在华侨城旅游营销平台(www.smartoct.com)订票进入景区的游客。这标志着华侨城旅游营销平台在深圳欢乐谷成功运行,该平台也是智慧华侨城项目所包含的内容之一。

3、2014年5月15日,华侨城集团公司在第十届中国(深圳)国际文化产业博览交易会上入选全国文化企业30强。

4、2014年5月30日,北京欢乐谷三期盛大揭幕。该项目投资5亿元人民币、占地5万平方米,以全景互动式家庭娱乐体验馆奇幻海洋馆和大型室内环球漂流欢乐世界两大室内场馆为项目主体。

5、2014年7月5日,上海欢乐谷二期——欢乐海洋开幕。项目占地5万平方米,是以海洋文化为背景的全新主题区,拥有大洋历险、水上飞艇、海星剧场、全景式亲子互动体验馆等10余项家庭游乐项目,同时推出零距离海狮互动等系列表演。

6、2014年7月18日,华侨城集团公司与国家环境保护部宣教中心、深圳市人居环境委员会、世界自然基金会(WWF)、深圳市华会所生态环保基金会发起“2014欢乐海岸中国自然使者行动”,该活动旨在借助中国自然使者的公益力量,依托自然学校的教育平台,引导公众了解自然、发现自然、保护自然,全面推动中国自然环保的公益进程。

7、2014年8月18日,康佳集团在成都香格里拉酒店召开新品发布会。会上宣布要顺应电视产业从功能化向智能化、互联网化的发展趋势,注重品牌购买主力年轻化趋势,以简单易用的产品理念,满足用户多样化的需求和体验。

8、2014年 9月2日,在中国企业联合会、中国企业家协会举办的2014中国500强企业高峰论坛上公布的排名中,华侨城集团公司列中国企业500强第250名、中国服务业企业500强第87名。

9、2014年9月19日,华侨城参展第三届中国公益慈善项目交流展示会,围绕“创想.爱.公益”的主题,讲述了文化公益、生态公益背后的故事。

10、2014年9月23日,华侨城重庆大型文化旅游综合项目正式启动。该项目位于重庆北部新区礼嘉商务区,投资50亿元,是集文化旅游、娱乐体验、生态休闲、主题商业、人文社区等多种业态于一体的综合项目。

11、2014年12月10日,华侨城地产及招商地产以30.4亿元成功联合竞得深圳龙华新区一宗商业用地。该地块毗邻红山地铁站,交通便利,土地面积约10.99万㎡,建筑面积约17.58万㎡,容积率不高于1.6。因其规划定位,被称为“红山商业文化片区特色街区”或“lifestyle文化街区”,作为深圳北站商务中心区的一部分,其潜在的土地价值为业内所关注。

12、2014年12月26日,深圳前海华侨城JW万豪酒店举行试业庆典,这标志着由华侨城酒店置业公司开发的前海颐大厦项目的顺利建成,成为深圳宝安区首家国际品牌豪华酒店。前海颐大厦项目是华侨城创新综合业态发展模式的一次尝试,“酒店+公寓”的全新开发模式,为大前海提供更为完善、具有引领性的配套服务。

2013年大事记

2013年1月22日,康佳集团以“六核新革命、同步云升级”为主题,全球首发康佳6核同步云电视暨Android4.2平台;6月,全球第一台8核云电视发布;7月,康佳发布极智UD系列开启了彩电的IT化时代;9月,康佳推出业内首个线上品牌KKTV,拉开产业变革大幕。

2013年4月25日,华侨城集团旗下华侨城股份有限公司与佛山市顺德区人民政府签署文化旅游综合项目战略合作框架协议。10月31日,广东顺德华侨城实业发展有限公司以145421万元竞得顺德新城创智城片区三块宗地,将开发集文化、旅游、娱乐、休闲、购物、商务和居住等为一体的大型综合项目。

2013年5月31日,成都欢乐谷二期“欢乐光年”开放;7月5日,上海玛雅海滩水公园开放,水公园有近40个领冠全球的观赏及体验性项目,其中多个项目获得国际行业旅游协会最佳水上设备奖;8月1日,武汉欢乐谷玛雅海滩水公园“大黄蜂”水上过山车登场,标志着武汉玛雅海滩水公园15项世界一流的游乐设备已全部开放迎宾。

2013年6月,华侨城集团蝉联2012全球旅游景区集团八强 。国际主题景点业内权威组织TEA及顾问集团AECOM Economics发布2012年全球主题景点入场人次报告,华侨城集团以2335万的入场人次、7.5%的同比增长位列2012全球旅游景区集团第八位。旗下的东部华侨城以419万入园人次进入世界主题公园25强,并连同深圳欢乐谷、世界之窗、北京欢乐谷、成都欢乐谷同时进入亚太主题公园20强。

2013年6月11日,中央电视台《新闻联播》栏目以“深化改革繁荣市场,旅游演艺显活力”为题,重点报道了华侨城文化旅游产业的发展与成就,并采访了华侨城股份公司副总裁吴斯远。在5月深圳文博会期间,中央媒体、华南区域重点媒体关于华侨城文化产业的报道达516篇(次),对华侨城文化旅游、文化演艺、文化科技的发展成就进行了全方位报道。

2013年7月,华侨城集团公司获评“中央企业2012年度经营业绩考核A级企业”,并荣获“中央企业2010-2012年任期业绩优秀企业奖”。据中国企业联合会的研究报告显示,华侨城集团公司已成为近十年来中国企业500强中盈利能力最强的十大企业之一。

2013年7月,华侨城欢乐海岸和深圳市华会所生态环保基金会、世界自然基金会(WWF)作为公益项目合作伙伴共同发起了“2013中国梦的使者—寻找中国最美滨海湿地守护者”,致力于对全国范围内的湿地的关注和保护。

2013年7月26日,华侨城在全国的第六个欢乐谷—天津欢乐谷建成开放,这是华侨城主题公园又一创新杰作,它打破气候限制,颠覆了传统主题公园户外游乐的固定娱乐模式,实现北方景区全年对游客开放,开创了室内室外、水陆两栖四季欢乐主题公园的先河。

2013年8月8日,华侨城集团公司在管理界盛会“中国管理•全球论坛”上获第六届中国管理模式杰出奖首次颁出的特别大奖“理事长奖”。此奖项是目前管理界发起的第一个针对中国境内企业管理实践成就的荣誉奖项,活动面向在中国大陆运营的所有优秀企业。

2013年8月13日,深圳华侨城股份有限公司召开2013年第一次临时股东大会,会议通过了董事会、监事会换届的各项议案,产生了公司第六届董事会、监事会成员名单。14日,华侨城股份公司新一届董事会选举刘平春担任董事长、郑凡担任副董事长,聘任侯松容担任华侨城股份公司总裁,聘任陈剑、王晓雯、吴斯远、张立勇、姚军和倪征担任华侨城股份公司副总裁。

2013年9月26日,华侨城宁波欢乐海岸项目和四明山谷项目同时破土动工,两个项目预计总投资超百亿,这是迄今宁波地区投资规模最大的文化旅游项目,也是华侨城在一线城市之外最大的投资。

2013年10月5日,华侨城集团旗下深圳华侨城股份有限公司与福州市政府签订了大型文化旅游综合项目合作协议,该项目建成后将成为海峡两岸文化交流的纽带和中心。

2013年10月26日,华侨城昆明阳宗海度假区内首个公众旅游项目、国内投资规模最大的温泉水公园正式开业。

2013年12月6日,华侨城集团与荷兰国际文化合作中心再度签署文化合作协议,进一步加深双方文化、艺术和学术交流。

2013年,华侨城加大在文化方面的投入,新开了华侨城当代艺术中心西安馆和武汉华侨城生态艺术公园,华侨城各文化场馆全年举办各种文化艺术公益展览数百场并全部免费对公众开放。华侨城主办的一报一刊影响力不断扩大,成为业内外翘楚,并再获国际大奖。

2012年大事记

2012年4月28日,作为欢乐谷“东西南北中,欢乐大中国”全国战略布局的第五站——武汉欢乐谷开业。武汉欢乐谷开业第一年已接待游客175.81万人次,在华中地区逐步站稳的脚跟,成功策划的五大主题节庆活动和九大应景活动,给广大游客留下了美好、深刻的印象,成为了华中城市旅游新名片。

2012年5月15日,华侨城首个儿童职业体验馆——深圳麦鲁小城正式开业;11月9日,成都麦鲁小城开业。目前,麦鲁小城已布局深圳、成都、武汉三地,打造以职业体验乐园为主体的儿童娱乐连锁平台。

2012年7月12日,以“爱在华侨城”为主题,集团公司参加首届中国公益慈善项目交流展示会,为公众展示华侨城在慈善公益、生态公益、文化公益和社会公益方面的贡献。

2012年7月,康佳集团股份有限公司全球首发搭载双通道技术的同步云电视X8100系列,获得中国视像协会、电子商会2012 创新技术奖,第十四届高交会优秀产品奖,百姓家电网、投影时代、天极网等最佳研发创意奖、技术创新奖等系列殊荣。

2012年10月10日,集团公司与深圳大鹏新区签署战略合作协议并成立深圳大鹏华侨城旅游开发有限公司,推动大鹏新区乃至深圳市旅游及关联产业的发展。这是继东部华侨城、欢乐海岸之后,华侨城在深圳的又一重大战略举措。

2012年10月18日,深圳华侨城股份有限公司与福州市签署战略合作框架协议,双方将共同打造大型文化旅游综合项目。该项目集娱乐体验、生态观光、商务休闲、运动养生、高尚社区等于一体,总投资额不低于100亿元人民币。

2012年11月9日,由深圳证券交易所和深圳证券信息公司联合发布、深圳华侨城股份有限公司冠名的华侨城文化产业指数正式挂牌上市,简称“OCT文化”,开盘报1190点。华侨城文化产业指数开创了中国资本市场在文化产业指数领域的先例。

2012年11月18日,华侨城集团公司正式启动首个生态环保基金会——“深圳市华会所生态环保基金会”。基金会以倡导生态环保理念,传播绿色文化、推动生态保护及环保教育为宗旨,为推动生态环境的可持续发展贡献一份力量。

2012年12月6日,股份公司与宁波市鄞州区签署合作协议,将在宁波发展文化旅游综合项目,项目投资总额不低于100亿元人民币。此项目将华侨城在文化旅游领域的成功经验与宁波本土文化创新融合,纵深推进华侨城文化旅游产业的全国战略布局。

2011年大事记

2011年1月22日,任克雷总经理提出“品质华侨城、幸福千万家”的新观念、新口号,为华侨城创新发展、领跑中国现代服务业指引新方向。华侨城各企业通过开展“品质服务年”活动、安全生产月、社区文化节、关爱员工幸福等主题活动,将“品质华侨城、幸福千万家”落实到每个单位、社区和员工。

2011年6月,全球组织TEA-AECOM联合发布2010年全球主题公园游客量报告,华侨城主题公园游客量达到1930万人次,在全球八强中增长最快。东部华侨城、深圳欢乐谷、北京欢乐谷、深圳世界之窗分别占据亚太主题公园15强第10至13位。 2011年,欢乐谷旅游倍数增计划、“百日大战”活动卓有成效,北京欢乐谷年游客量达345万人次,创欢乐谷年度游客量新纪录,深圳欢乐谷游客量也刷新历史记录,9月20日,武汉欢乐谷进行了品牌发布,第五家欢乐谷连锁呼之欲出。

2011年6月30日,深圳华侨城文化旅游科技有限公司成立。该公司的成立标志着华侨城将在文化旅游科技方面开拓新的领域。11月,股份公司成立了新业务开发与经营部,整合传媒演艺公司、哈克公司、文化旅游科技公司,以“新思维、新机制、新模式、新领跑者”为指导方针,致力于打造华侨城的“梦工厂”。

  2011年8月9日,深圳华侨城欢乐海岸一期试业,亚洲最大激光多媒体水秀《深蓝秘境》亮相,欢乐海岸“以海为主题,以水为灵魂”的规划建设理念,受到各界赞赏,并获“国家生态旅游示范区”、“国家级滨海湿地修复示范项目”及“国家海洋公益性行业科研专项滨海湿地生态修复示范区”等称号。欢乐海岸是华侨城集团继开创中国主题公园先河后,在主题商业、时尚娱乐、创意文化领域的又一创想,全面促进了城市发展和市民生活品质的升级。

2011年8月23日,第26届世界大学生运动会闭幕式在世界之窗举行。华侨城以最佳的状态和优质的中国服务,做好了闭幕式承办及演出工作,做好了包括中共中央总书记、国家主席胡锦涛在内的中外贵宾接待工作,做好了U站服务、大运保安等各方面工作,受到胡锦涛主席、刘延东国务委员、汪洋省委书记、王勇主任及世界各国来宾的充分肯定和高度赞扬。

2011年10月23日,云南华侨城一期开盘,仅一小时销售完毕,成为华侨城项目实现短平快的示范。云南华侨城依托阳宗海得天独厚的气候、地理、文化、历史资源,结合“生态旅游”和“文化产业”,发挥华侨城相关产业优势,探索生态旅游文化小镇模式,打造全国首个铁路旅游文化小镇。

2011年11月10日,中共中央政治局常委李长春实地考察华侨城文化产业发展,并在东部华侨城观看《天禅》。李长春盛赞华侨城文化旅游产业独具魅力,希望华侨城发挥文化企业骨干作用,影响全国演艺业。

2010年大事记

2010年3月12日,“低碳华侨城,环保中国行”生态环保系列活动正式启动。活动期间,“碳补偿植树”、“媒体生态之旅”、“华侨城社区家园美化大赛”、“地球日熄灯一小时”等活动陆续开展,引起社会各界强烈反响,取得良好的品牌声誉。8月,华侨城集团被《经济观察报》评为“中国最佳低碳企业”。

2010年4月28日,泰州华侨城一期开业,打造中国湿地生态温泉第一城;5月23日,西安华侨城曲江项目举行开业典礼,该项目是华侨城与曲江新区两大国家级文化产业示范园区战略合作的重要成果;12月20日,深圳宝安华侨城大酒店项目隆重奠基,标志着华侨城落子深圳前海新区;此外,武汉华侨城、云南华侨城等重点项目按计划稳步推进,华侨城第二轮全国战略布局加速。

2010年5月14-17日,第六届文博会在深圳举行,期间在中共中央宣传部举办的文化产业发展信息发布会上,华侨城股份公司被评选为“中国文化企业30强”。8月16日,“影响中国的深商领袖暨第三届深商风云人物”评选揭晓,华侨城集团总经理任克雷荣获“影响中国的深商领袖”称号,其获奖词是:他演绎了一个城市的经典传奇,创造了中国主题旅游产业第一品牌,并形成了“以旅游主题地产为特色的成片综合开发和运营的”独特模式。

2010年5月21日,康佳集团成立30周年纪念日,康佳举行一系列纪念活动。 11月10日,康佳白色家电新工业园在滁州隆重奠基;11月21日,康佳发布代表目前市场彩电创新技术最高水平的四大系列网锐•智能3D电视;30年来,康佳向国家累计上缴税收超过100亿元,30年来,康佳形成一套行之有效的创新体系,为中国企业的自主创新摸索出一条可行之路。

2010年5月19日,集团公司和集团党委承办的中央电视台“激情广场—爱国歌曲大家唱”节目在东部华侨城成功录制,为深圳特区建立 30周年和华侨城集团 25周岁生日带来一场广场文化盛宴。

2010年11月11日,华侨城迎来25周岁生日,集团公司举行一系列庆祝活动:11月6日,“创想•生活•无限—华侨城25周年展”在华•美术馆开幕;11月28日,“艺术华侨城—华侨城25周年艺术收藏展”在OCT当代艺术中心展出;此外,集团还开展了“写给未来华侨城(2035年)的一封信”、“华侨城里没有陌生人”、“华侨城•夕阳红•书画展”等一系列企业文化活动。

2009年大事记

1、成都欢乐谷盛大开园

1月17日,成都欢乐谷举行盛大的开园庆典。作为华侨城集团用23年的专业积累倾心打造的中国西南旅游娱乐基地,成都欢乐谷是中国旅游业的又一力作,也是中国自主创新的第一个主题公园连锁品牌全国性战略布局的重要一步。成都乐谷秉持华侨城的管理理念和创新精神,为成都量身打造全新的都市娱乐方式,更为整个西南呈现一个将地域特色文化与国际时尚潮流完美结合的CHD(中央欢乐区)。

2、华侨城集团公司入选“2009全国十大国有企业典型”

7月,由中宣部、国务院国资委共同推选并经中央领导同志批准,华侨城集团公司被列为2009全国国有企业典型。该项工作为国资委每年宣传工作重点,相继推出了多批全国国企典型,产生了广泛的社会反响,成为国企宣传品牌的重要阵地。集团把握机会,精心策划并组织接待媒体采访,通过宣传,树立起华侨城大型央企的良好形象,提升了品牌的认知度、美誉度,增强内部凝聚力的同时,更提振了华侨城做强做大各项主营业务的信心。

3、深圳东部华侨城全面开业

8月1日,华侨城斥资35亿元、历时5年建设的中国首个“国家生态旅游示范区”——深圳东部华侨城迎来全面开业,不仅表明华侨城已成为生态旅游开发的经典案例,还实现了对华侨城自身旅游发展模式的内在突破、对中国大型生态旅游区发展模式的跨越式探索以及开创世界级度假旅游目的地发展的创新试验。

4、上海欢乐谷开业

9月12日,上海欢乐谷经过近一个月的试业运营迎来正式开业。上海欢乐谷占地面积90万平方米,拥有12大顶尖级游乐设施、7大主题分区、百余项观赏体验项目及商业配套设施,是华侨城集20年主题公园建设和运营经验,继锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗,以及深圳欢乐谷、北京欢乐谷和成都欢乐谷之后,中国自主创新主题公园的又一力作,也是欢乐谷连锁品牌的第四站。项目突出如下特色:中西合璧的多元主题文化体验;利用丰富的水资源开展多层次的水上娱乐项目;突出环境生态和园林绿化;最能代表当今游乐技术的先进性;多个大型室内场馆,使其成为全天候的旅游场所;充分发挥华侨城在大型演艺方面的特色和优势。

5、欢乐谷连锁品牌发布

9月12日,华侨城举行“欢乐谷连锁品牌”新闻发布会,发布了中国首家主题公园连锁品牌欢乐谷的吉祥物新形象——“欢欢、乐乐、小谷”三只可爱的蚂蚁及相关主题商品,并举行了对深圳、北京、成都和上海四地的欢乐谷吉祥物新形象的授权使用仪式,同时还全面启用了《欢乐谷连锁经营标准体系》,其中包括欢乐谷连锁服务标准、设备技术标准、企业文化手册、吉祥物管理手册、品牌管理手册等多项欢乐谷连锁经营管理标准,全新的欢乐谷门户网站也正式启用。“欢乐谷”作为中国第一个自主创新的主题公园品牌,率先在全国范围内实现了连锁经营,正式开启了中国主题公园连锁经营的新纪元。

6、集团主营业务整体上市

11月,华侨城整体上市方案通过证监会批准。根据该整体上市方案,华侨城A以每股作价15.16元,向控股股东华侨城集团定向增发约4.86亿股,用以收购华侨城集团所持有的12家公司全部股权。根据相关预测资料,完成整体上市后的华侨城A总资产约310亿,净资产约110亿,总股本达31亿。主营业务整体上市,标志着华侨城集团经营机制创新又迈上了一个新的台阶,标志着华侨城集团高速运转的企业引擎中又注入了新的动力和活力,标志着华侨城集团的发展史册里又翻开了崭新的一页。

7、云南华侨城开工

11月20日,云南华侨城开工典礼在昆明阳宗海隆重举行。作为华侨城集团在生态旅游领域又一全新力作,云南华侨城将秉承生态和可持续发展的理念,把生态、环保作为项目的立足之本,引进国际最新的环保技术,将项目建设成一个国际级休闲度假胜地,一个“全新的生态旅游示范区”,成为云南省旅游二次创业的代表之作。

8、华力迁址惠州

12月17日,华侨城集团纸包装业务核心基地、华侨城(亚洲)全资控股旗舰企业——惠州华力包装有限公司盛大开业,成功实现“华力”系企业在珠三角、长三角的战略布局。展望未来,惠州华力将积极打造环境友好型企业,主动承担社会责任,致力于为区域的经济建设和提升做出应有的贡献。

9、武汉华侨城奠基

12月26日,武汉华侨城项目正式奠基。该项目包括欢乐谷主题公园、独立水公园、开放式的都市娱乐休闲区、主题酒店和主题社区,注重与当地历史文化融合,深入挖掘楚文化特色,强调文化内涵,保持华侨城文化先行的作风,是华侨城集团响应武汉市政府大力发展现代服务业的城市发展战略,参与中部开发的战略举措,是欢乐谷连锁经营的重要一环。

10、接待游客达1.5亿人次

2009年,华侨城集团凭借一系列大动作、大举措继续领跑中国旅游业:成都欢乐谷、上海欢乐谷、深圳东部华侨城等主题公园或景区相继开业;发布欢乐谷连锁品牌;云南华侨城、武汉华侨城等大型综合旅游项目先后启动……华侨城连续多年作为唯一的亚洲企业跻身世界旅游景区集团前八强,其旅游业务在文化主题包装、旅游演艺、节庆策划和衍生产品开发四条文化主线的带动下始终蓬勃发展,截至2009年底,累计接待游客已经达到1.5亿人次。

11、房地产业务收入首超百亿

2009年,华侨城地产品牌价值稳步提升,在坚持旅游地产成片综合开发模式的基础上,始终保持着中国主题旅游地产领跑者的地位,先后获得“中国人居60年功勋企业”、“深圳房地产企业销售10强”等13项荣誉。凭借上佳的品牌口碑,华侨城地产面对复杂多变的行业形势,积极进取、勇于创新,房地产业务收入首超百亿,刷新了历史记录。

2008年大事记

1、华侨城举办首届春节晚会,一节一会四大赛事构建企业文化平台。

2008年2月1日晚8点08分,一场名为“激情炫动春天”的华侨城集团春节联欢晚会在民俗文化村凤凰广场隆重举行。这是华侨城集团第一次举行企业全员参与的春节联欢晚会。春节晚会作为一个常设的企业文化活动被固定下来,与狂欢节和龙舟、游泳、篮球、高尔夫等四项体育赛事一起,形成 “一节一会四大赛事”,构成为华侨城企业文化的重要平台。

2、华侨城各企业开展“金牌服务迎奥运”活动,履行央企社会责任。

2008奥运年,国务院国资委提出在中央企业开展“金牌服务迎奥运”活动,华侨城集团作为一个有高度社会责任感的央企,积极响应国资委的号召,从集团到各分公司,积极部署“金牌服务迎奥运”活动,借奥运会的契机,打造金牌服务,树立业界一流品牌。

3、华侨城集团启动“特别·爱”行动,援助5.12地震灾区人民。

5.12汶川大地震是新中国成立以来破坏性最强、波及范围最大的一次地震灾难。许多同胞在这次地震中都遭受了物质和心灵的重大创伤。华侨城集团第一时间向地震灾区捐赠款物1100万元,以实际行动为灾区人民提供了物质支援,此后又举行了多次员工捐款和灾后救助行动,并组织演员赴灾区巡演慰问灾区人民和救灾解放军、志愿者。并以“特别·爱”作为企业社会责任行动的主题,以“心灵有爱,欢乐归来”作为行动的口号,紧急启动一系列特别行动,为灾区人民进行了援助方案的制定与落实。

4、温家宝总理视察康佳集团,亲笔题词“用创新赢得尊严”勉励康佳再创佳绩。

7月20日,在广东调研经济运行情况的国务院总理温家宝到康佳视察。温总理对康佳在激烈的市场竞争中始终坚持技术创新、全面实施价值经营,确保企业稳健经营和持续发展的经验和做法给予了充分的肯定,随后亲笔为康佳题词“用创新赢得尊严”,勉励康佳不断创新,再创佳绩。2008年康佳集团新申请专利300余项,获得授权专利近200项。康佳彩电市场占有率稳居中国第一。

5、华侨城地产逆市劲销,旅游主题地产模式优势凸显。

华侨城地产荣膺“2008深圳地产主力企业”冠军、波托菲诺荣膺“2008深圳豪宅销售冠军”。作为中国旅游主题地产第一品牌,华侨城多年来一直坚持成片综合开发和运营思路,坚持探索和丰富旅游主题地产的内涵。波托菲诺成功运作,八年连续名列深圳市场销售冠军。2008年8月16日,成都华侨城·纯水岸一期364套多层产品开盘即售罄。销售额高达5.1亿元。以崭新的数据刷新08成都楼市记录,毫无争议地成为逆市热销的传奇。

6、华·美术馆开馆,区内外项目艺术联展共筑华侨城艺术之梦。

2008年9月1日,国内第一家以设计为主题和定位,由白金五星级酒店所拥有的美术馆—华·美术馆在华侨城洲际大酒店一侧开馆。伴随着这个新馆的建成开放,何香凝美术馆、OCAT当代艺术中心、华·美术馆等3家不同定位的艺术场馆,共同构筑起一个在文化艺术资源上相互补充、联动发展的艺术平台。同年,“中瑞双城互动·中国当代雕塑艺术展”在北京华侨城举行,“社区空间与当代艺术—2008西南青年雕塑家邀请展”在成都华侨城举行,上海浦江华侨城十年艺术之约开幕,华侨城的各重点项目联动,共筑优美艺术华章。

7、欢乐谷开园十周年,全面启动欢乐谷连锁品牌战略。

2008年10月1日,深圳欢乐谷迎来开业十周年生日。作为中国第一个参与体验型的主题公园,十年来,深圳欢乐谷共接待2250万游客,跻身亚太主题公园十强,成为内地唯一入选亚太十大主题公园的旅游景区。与此同时,欢乐谷加紧了深圳、北京、上海、成都连锁的步伐。欢乐谷成为中国第一个主题公园连锁品牌。

8、大型佛教文化旅游景点华兴寺落成,东部华侨城成为亚洲旅游新地标。

10月17日,东部华侨城隆重举行华兴寺佛像开光仪式。融佛教文化与旅游文化于一体的天禅圣境华兴寺项目盛大开放,与充满瑞士风情的茵特拉根小镇、东方韵味十足的茶翁古镇、缤纷多彩的湿地花园等特色旅游产品一起,增加了东部华侨城旅游作为亚洲旅游新地标的文化内涵。

9、华侨城旅游四城参展,夺得美国奥兰多IAAPA七项大奖。

2008年华侨城旅游分赴西安、上海、澳门和美国奥兰多等四城参展,向中国和世界全面展示华侨城旅游产品,并在美国一举夺得IAAPA七项大奖。其中深圳欢乐谷魔幻城堡整合营销方案获营销类最高荣誉铜戒奖。北京欢乐谷、深圳世界之窗、锦绣中华·民俗村、东部华侨城等各景区也都从IAAPA载誉凯旋。

10、华侨城集团成功发行50亿元短期融资券。

2008年华侨城集团在银行间交易商协会取得了最高额50亿元的短期融资券发行额度。全部50亿发行完毕,直接节省利息支出1亿多元。标志着华侨城集团募集低成本资金的新渠道已逐步成熟。融资券的成功发行,进一步提升了华侨城集团的市场形象,在紧缩的金融环境下募集了大额资金,并有效降低了融资成本,大力提升了公司主业拓展能力,支持了集团公司主营业务的顺利发展。

11、华侨城医院新东楼、体育文化中心等城区新配套启用。

2008年11月11日,华侨城医院新东楼和华侨城体育文化中心于华侨城23岁生日当天落成启用。这是为落实科学发展观,构筑和谐社会,投资扩建的城区生活配套重点项目。在体育文化中心揭幕仪式上,深圳南山区图书馆与华侨城集团正式签订了合作建立南山图书馆华侨城分馆的协议,这标志着华侨城将拥有自己的现代化图书馆。随着相关配套设施的完善,华侨城优质生活的品质进一步提高。

12、任克雷总裁当选“改革开放30年影响深圳30个经济人物”。

改革开放三十年以来,大批鹏城的商界精英们敢为人先、执着创业,创造了深圳的经济发展奇迹。为了全面记录这些在不同历史阶段,为深圳经济建设作出过杰出贡献的人们,深圳市商业联合会、深圳广电集团、深圳商报社共同组织开展了“改革开放三十年影响深圳三十个经济人物”评选,以总结深圳改革开放的辉煌历程。任克雷和袁庚、王石、王殿甫等30名企业家当选“改革开放三十年影响深圳三十个经济人物”。

13、香港华侨城全面建设新基地,华力主导修订纸包装行业新国标。

深圳华力包装贸易有限公司作为第一负责起草单位,参与修订了“运输包装用单瓦楞纸箱和双瓦楞纸箱”国家标准(GB/T6543—2008)。新国家标准于2008年10月1日起正式实施。2008年也是香港华侨城全面建设新基地的关键年。深圳华力顺利实现惠州片区联想、LG、TCL、SONY等大客户产品转移。12月30日,随着第一批设备的成功搬迁,宣告华力的历史翻开了崭新的篇章。惠州华力项目作为“华力”系纸包装业务核心基地,将打造成为未来华南地区乃至全中国最大的纸包装生产、经营项目。

2007年大事记

1、华侨城获“国家级文化产业示范园区”称号,品牌影响显著提升。

1月28日,OCT-LOFT华侨城创意文化园正式开园,之后作为第三届深圳文博会分会场,先后举办了设计之上----OCT-LOFT07创意节、2007深圳香港城市建筑双城双年展和第六届深圳当代雕塑艺术展等活动;7月1日,华侨城成功举办深港万名青年庆祝香港回归十周年大型联欢晚会;8月11日,华侨城被文化部命名为“国家级文化产业示范园区”称号; 5月份《华侨城》杂志创刊,与《华侨城报道》报纸构成华侨城集团品牌建设的重要宣传平台;华侨城品牌建设案例获“中国最佳品牌建设案例贡献奖”。

2、全面开展优质服务年活动,首届华侨城创想奖颁发,强化产业核心竞争力。

2月6日,集团与国资委14家央企共同发起“优质服务年”倡议,拉开华侨城2007优质服务年活动序幕;在任克雷总裁“一年当四年过”的号召下,开展了形式多样的优质服务活动,受到消费者普遍赞同并获国资委表彰。2月8日,华侨城首届创想大奖“创想无限----2006华侨城创想奖”颁奖在华侨城大酒店举行,包括华侨城创意文化园挂牌、华侨城建成中国第一条社区自行车道、华侨城换标等在内的12项事件荣获首届创想大奖。

3、启动007工程,建立关键人才体系,管理创新上台阶。

5月25日,华侨城集团信息化建设“007工程”正式启动,并陆续完成华侨城集团信息化战略规划项目,开通视频会议系统,为实施信息化三年战略打下了良好基础。9月20日,华侨城集团落实国资委“人才强企”战略,与世界著名管理咨询公司Hay(合益)集团合作发布关键人才规划项目成果,建立了清晰的、系统化的、层次分明的关键人才管理体系,为集团跨行业、跨区域战略实施奠定了坚实的人力资源基础。

4、华控成立十周年,集团启动主营业务整体上市。

6月28日,华侨城控股股份有限公司(sz000069)成立10年以来,实现又好又快增长,成为旅游行业的一面旗帜;为庆祝10周年,华控开展了包括“十分·爱”黔东南助学计划在内的“创想·欢乐”系列活动;11月1日,“华侨城集团旅游推介会”在北京华侨城隆重拉开序幕。11月7日,华控公司正式发布关于华侨城集团主营业务整体上市公告,标志着集团整体上市工作正式启动。

5、“国家生态旅游示范区”深圳东部华侨城试业,华侨城景区精彩纷呈,迎来第1亿名游客。

7月28日,华侨城集团投资35亿元打造的大型生态旅游项目----深圳东部华侨城一期隆重试业,并被授予“国家生态旅游示范区”和深圳市“循环经济标兵单位”称号。8月17日,华侨城旅游度假区被授予“国家5A级旅游景区”称号。2007年,世界之窗阿尔卑斯冰雪世界建成开业;北京华侨城大剧院正式启用;京城第一秀《金面王朝》正式公演;深圳欢乐谷全新打造的“魔幻城堡“隆重开业。10月1日,华侨城旅游度假区产生第1亿名游客。

6、骨干员工喜迁燕栖楼,“一节、一会、四大赛事”成为华侨城企业文化鲜明载体

9月,华侨城职工宿舍燕栖楼落成,300余名员工喜迁新居。2007华侨城旅游狂欢节走进华侨城社区,成为华侨城旅游又一响亮品牌;年度四大赛事——第12届龙舟赛、迎奥运·2007华侨城游泳大赛暨游泳啦啦队比赛、迎奥运·2007华侨城篮球赛和华侨城“企业杯”高尔夫锦标赛顺利举行,华侨城首次举办春节晚会。华侨城企业文化建设着力打造“一节、一会、四大赛事”,成为企业文化鲜明载体。

7、加大战略储备,挺进天津、增资上海、进军云南

9月29日,华侨城地产在天津拍得31万平米土地,此举标志着华侨城集团在全国布局中再下一城。10月17日,成功实现对上海天祥华侨城的重组,华侨城在该公司的股权比例提高到85%。12月21日,华控公司董事会通过决议,同意与云南省建设投资有限公司共同出资成立云南华侨城实业有限公司,开发云南昆明阳宗海生态旅游项目。

8、华力控股更名为华侨城(亚洲),进一步强化集团海外资本平台

10月9日,华侨城集团旗下香港上市公司——华力控股(HK3366)正式更名“华侨城(亚洲)控股有限公司”,华侨城亚洲作为华侨城集团海外重要的资本平台将在深港不断融合的背景下,将发挥更大的作用。

9、学习贯彻十七大,建设现代的有文化的和谐的华侨城

党的十七大胜利召开之后,华侨城集团上下不断开展学习贯彻十七大精神的活动,以“党员大家谈”、“激情再唱正气歌”、党委中心组活动专题学习和“科学发展观·和谐华侨城”学习贯彻十七大精神知识竞赛等多种方式将学习十七大推向高潮。

10、华侨城集团增持康佳股份,推动康佳快速创新发展

11月23日,华侨城集团宣布收回安徽天大公司持有的康佳股份,持股比例升至15.94%,此举有利于增强华侨城集团对康佳集团的控制力,更好地支持康佳发展。2007年,康佳集团为布局奥运市场,全球首发了第一款专为奥运打造的“双稳双120Hz”平板电视i-sports36系列,并获“中国创新设计红星奖”、“2007创新盛典中国工业设计最佳外观设计奖”。康佳由此成功引领中国运动高清电视高端细分市场。

2006年大事记

1、华侨城集团在资本运作获重大进展。

1月6日,“华侨城A”(000069)股票简称变更为“G华侨城”,表明华控股权分置改革工作结束。11月24日,认股权证成功发行上市。股权分置改革的成 功将成为华侨城集团未来发展的助推器,标志着华侨城集团在资本运作上迈出了具有历史意义的一步。

2、华侨城战略发展稳步推进。

1月22日,华侨城集团与深圳市政府正式签约欢乐海岸项目; 4月24日,华侨城集团与姜堰市政府在威尼斯酒店签约,合作开发湿地旅游综合项目,这是 华侨城挺进长三角区域发展迈出的重要的一步;10月20日,成都华侨城暨成都欢乐谷奠基仪式隆重举行;东部华侨城建设迅速推进,11月11日,东部华侨城云海 谷体育公园隆重揭幕;酒店集团旗下的“城市客栈”到年底共开店8家,连锁品牌发展迅速。

3、集团再度聘请国际著名管理咨询公司科尔尼专家小组对集团管理提供咨询。

3月13日,集团再度聘请国际著名管理咨询公司科尔尼专家小组对集团管理提供咨询,特别是要解决华侨城在走向全国跨区域、跨行业发展后所面临的一 些新课题,如集团走向全国态势下的管理体制、组织结构、薪酬制度、业务流程等,并有针对性地提出解决方案,推动集团管理提档升级。

4、中国共产党华侨城集团公司第三次代表大会在威尼斯酒店隆重举行。

4月27日,中国共产党华侨城集团公司第三次代表大会在威尼斯酒店隆重举行,200名与会者代表华侨城 1688名党员选举产生了新一届华侨城集团公司党 委和纪委。

5、华侨城换标及启动新品牌战略,影响力不断提升。

在3月1日华侨城2006年工作会议上,华侨城集团品牌新形象内部启动,华侨城集团2006-2010年新的五年战略规划正式布置实施;5月19日,集团在威尼斯 酒店举行品牌战略发布暨文化产业项目签约仪式,华侨城集团新标志和华侨城集团未来五年新战略全新亮相。本年度,获得一系列荣誉:任克雷总裁获得“2005 年度影响中国旅游业十大新闻人物”、“世界经理人成就奖”暨“中国经济年度风云人物”荣誉称号;华侨城集团荣获“中国优秀企业(品牌)形象十佳单位” 并在首届中国企业形象管理年会上受表彰;9月17日,由世界品牌实验室编制、《蒙代尔》杂志发布的2006年度《亚洲品牌500强》揭晓,华侨城集团品牌位列“ 亚洲品牌500强”第349位;承办首届深圳城市/建筑双年展、策划“地铁美术馆”、举办2006旅游狂欢节,文化成为品牌的灵魂。

6、华侨城集团历经四年打造的北京欢乐谷盛大开园。

7月29日,华侨城集团历经四年打造的北京欢乐谷盛大开园,同时,北京首批文化创意产业基地(北京欢乐谷)系列文化展示活动在北京欢乐谷隆重举行 。北京欢乐谷的成功开园,实现了华侨城旅游的三大转变。一是使华侨城旅游真正实现跨区域发展,二是进一步确立了华侨城主题公园在全国的龙头地位,三是 使欢乐谷成为全国第一个自主创新的主题公园连锁品牌。

7、华侨城建成全国首条社区自行车道。

9月25日,华侨城城区自行车专用通道及无障碍坡道建设工程全面启动,12月全部建设完毕投入使用,12月29日举行了“自行车绿色迎新年”活动。华侨 城以全新的环保理念,成为深圳乃至全国环保生态社区的典范。

8、康佳集团公布前三季度业绩报告,继续在全国消费电子领域扮演领跑者的角色

10月25日,康佳集团公布前三季度业绩报告,1-9月销售收入达85.6,实现净利润4837万元,净利润同比增长38.79%。标志着康佳已构建起全面竞争优势 ,继续在全国消费电子领域扮演领跑者的角色。

9、华侨城旅游研究院隆重揭幕

11月11日,华侨城旅游研究院隆重揭幕,这是华侨城在旅游行业内的又一创新,将为集团旅游业注入更多更新的元素,使华侨城旅游业在领先全国的基础 上再上一个新台阶。

10、西班牙文化主题的深圳第一座白金五星级主题酒店—华侨城洲际大酒店试业

12月26日,西班牙文化主题的深圳第一座白金五星级主题酒店—华侨城洲际大酒店试业,华侨城文化主题酒店品牌更具竞争力和影响力。

2004年大事记

1、江泽民、吴邦国、曾培炎、王兆国视察华侨城。

2004年1月28日、31日,中央军委主席江泽民偕夫人王冶坪在中共中央政治局委员、广东省委书记张德江、铁道部部长刘志军、广州军区司令员刘镇武、广东省省长黄华华、深圳市委书记黄丽满、代市长李鸿忠等省市领导和华侨城集团总裁任克雷,党委书记、常务副总裁张整魁的陪同下来到华侨城,视察了世界之窗、锦绣中华•民俗村两景区。11月21日上午,中共中央政治局常委、全国人大常委会委员长吴邦国,中共中央政治局委员、全国人大常委会副委员长王兆国,全国人大常委会副委员长兼秘书长盛华仁在黄华华、卢钟鹤、黄丽满、李鸿忠等省市领导和华侨城集团领导的陪同下视察华侨城波托菲诺小镇。9月22日,中共中央政治局委员、国务院副总理曾培炎在国务院副秘书长汪洋、建设部部长汪光焘、国家发改委副主任刘江、国土资源部副部长李元,省市领导黄华华、黄丽满、李鸿忠、许德立,以及华侨城集团领导郑凡、陈剑来到华侨城,视察华侨城生态小区建设。

2、东部华侨城(盐田)旅游项目3月动工兴建。

投资30亿元、占地7.2平方公里的东部华侨城(盐田)综合旅游项目的一期工程于3月份正式动工,一期工程——茶文化主题公园包括茶艺博览区、茶岛旅游区和观光小镇三大部分,预计投资11.8亿元,将在2006年底建成营业。它是深圳市2004年重点建设项目,也是深圳目前面积、投资额最大的综合旅游项目,以生态旅游、休闲度假、体育娱乐为主题,由世界茶艺博览园、公众体育公园和综合生态旅游区三大园区及度假酒店、公寓等配套设施组成。据东部华侨城(盐田)旅游项目负责人介绍,目前项目整体规划设计已经取得阶段性成果,一期工程茶园规划与园林景观基本设计完毕,市政管网规划设计方案也已初步确定。

3、华侨城地产夺得2003深圳楼盘销售龙虎榜桂冠。

2月26日,2003深圳楼盘龙虎榜正式放榜,并在五洲宾馆举行了盛大的颁奖典礼。华侨城房地产公司因2003年在深圳楼市有着上佳表现,夺得了销售龙虎榜销售金额冠军。作为公司主打楼盘的波托菲诺夺得了单个楼盘销售面积第四、销售金额第二的好成绩。“龙虎榜”是依据各项目在深圳市国土局网上备案的预售合同资料,按季度、按年份进行统计排名得来,它以开发商和客户之间签订的销售合同为准,以事实和数据说话,因而具有高度的真实性和法定的权威性。自2002年第一季度开始推行以来,龙虎榜一直倍受开发商和市民的关注——开发商以此来衡量自身实力在行业内的消长,而市民则将其作为各楼盘和发展商受市场认可程度高低的重要标准。

4、北京旅游主题社区地产项目开工。

3月16日,在众多关注和期待的目光中,经历了许多艰难与曲折之后,在北京东南一隅“厚俸村”这片热土上,北京世纪华侨城旅游主题社区地产项目终于按照预期计划破土动工了。国资委办公厅主任马国安、北京市朝阳区副区长宋连娣和华侨城集团CEO兼总裁任克雷、党委书记、常务副总裁张整魁、副总裁陈剑、华控公司总裁刘平春、南磨房乡党委书记张德亮以及其他各界嘉宾一早便兴致勃勃地赶到了旅游主题社区地产项目开工奠基仪式现场,大家扬起铁锹,亲手为北京华侨城旅游主题社区拉开了建设的序幕。

5、“康佳”“世界之窗”“ 威尼斯皇冠假日酒店”三家企业入选“最具影响力的深圳知名品牌”。

3月15日,“最具影响力的深圳知名品牌”评选揭晓,“康佳”品牌位居12个“中国名牌”之首,“世界之窗”获得“最具影响力的深圳知名品牌”之首,“威尼斯皇冠假日酒店”也成为“最具影响力的深圳知名品牌”。华侨城三家企业同时上榜,实属罕见。据了解,此次由市工业经济联合会联合有关行业协会、深圳特区报、深圳商报共同开展的“最具影响力的深圳知名品牌”评选,正是贯彻落实市委市政府实施名牌战略的具体举措,旨在通过评价活动推动深圳企业“做品牌、创品牌”。中国名牌战略推进委员会主任林宗棠、广东省副省长游宁丰、深圳市副市长陈应春等在世界之窗凯撒宫为入选企业授牌。

6、康佳巨资打造国际化技术研究院 康佳研究院正式揭牌成立

5月21日,在庆祝康佳集团成立24周年的喜庆气氛中,康佳集团又一重要科研机构康佳研究院正式揭牌成立,华侨城集团CEO兼总裁任克雷,党委书记、常务副总裁张整魁为康佳研究院揭牌,并郑重将牌匾交到康佳科研带头人手中。康佳研究院的成立,标志着康佳集团向前端技术研发领域迈出了坚实的一步。康佳研究院是康佳集团为拓展在前端技术领域的核心研发能力而成立的预研机构。在未来三年之内,康佳集团将以此为龙头,投入五亿元以上的资金,建立一支拥有国际化人才结构和全球化布局的具备纵深作战能力的技术研发队伍。康佳集团希望上述举措能促成其“创建家电行业世界一流技术品牌”目标的快速实现。

7、华侨城与洲际再结“良缘” “深圳湾”目标:超五星级酒店

6月21日晚,在威尼斯酒店宴会大厅,华侨城酒店集团总经理蒋成立代表旗下的深圳湾大酒店与洲际酒店集团北亚区执行总裁叶海华共同签订了管理意向书。业界称这是“巨擘与巨擘的合作”,华侨城集团与洲际集团将再度携手合作,共同铸造深圳超五星级主题酒店的辉煌。广东省旅游局长郑通扬、深圳市旅游局长池雄标、华侨城集团领导及各界嘉宾出席了签字仪式。据介绍,改造后的深圳湾酒店将保留面向深南大道的那面咖啡色的外墙,因为这面墙延续着酒店的历史,面向着未来,在它的身后将屹立起一座全新的超五星酒店。

8、华侨城入选“深圳八景”

6月28日晚,历时半年多的“深圳八景”评选在深圳民俗文化村凤凰广场揭晓,大鹏所城(大鹏所城)、莲山春早(莲花山)、侨城锦绣(华侨城)、深南溢彩(深南大道)、梧桐烟云(梧桐山)、梅沙踏浪(大、小梅沙)、一街两制(“中英街”)和羊台叠翠(羊台山)在31处候选景观中脱颖而出,共同组成新的“深圳八景”。这是深圳继清朝同治年间评选“新安八景”、1997年评选“深圳十大旅游景点”之后第三次评选城市景观。华侨城作为深圳市旅游业的一面旗帜,光荣地入围“深圳八景”。当揭晓人宣布“侨城锦绣”时,全场响起了雷鸣般的掌声,这是对华侨城旅游的肯定, 更是对华侨城的激励。

9、深圳歌舞团转制为演艺公司 华侨城文化企业又添生力军

8月10日下午,在深圳世界之窗凯撒宫举行了转企改制后成立的“深圳歌舞团演艺有限公司”揭牌仪式,这是深圳市文艺院团改革迈出新的一步。省委副书记刘玉浦,市委副书记李意珍,市委常委、宣传部长王京生,副市长闫小培,华侨城集团领导任克雷、张整魁、郑凡、翦迪岸、华控公司总裁刘平春等出席了仪式。新组建的深圳歌舞团演艺有限公司是华侨城集团公司以原“深圳歌舞团”的品牌重新注册的一家大型演艺文化企业。按照市政府批准的改革方案,深圳歌舞团由深圳市文化局的直属事业单位,转制为华侨城集团所属的文化企业。新组建的演艺公司采用由华侨城控股股份有限公司和世界之窗有限公司为股东组建演艺公司,再由演艺公司委托世界之窗公司管理的模式。

10、华侨城获“国际花园社区”最高荣誉

加拿大和美国交界处的尼亚加拉市当地时间10月18日晚,2004“国际花园城市”和“国际花园社区”总决赛颁奖晚会上,深圳华侨城以绝对的优势,登上了国际顶级社区的最高领奖台,一举夺得了“国际花园社区″的最高荣誉——金奖。这是深圳地产乃至中国地产史上的一个重要节点。华侨城和其他获奖的中国社区,首次登上了世界地产的领奖台。华侨城以良好的规划、优美的环境和充满活力的社区氛围,向联合国环境规划署的评委们和参赛的各国代表团展示了中国房地产业旅游地产第一面旗帜的形象,展示了中国人良好的人居环境,具有划时代的意义,无疑将载入中国房地产的史册。

2005年大事记

4月10日,
华侨城集团与成都金牛区签署了合作框架协议。10月31日,成都天府华侨城实业有限公司正式成立。成为集团各项业务进入资源丰富的西南地区的一个桥头堡。

4月22日,
华侨城国际酒店管理公司正式成立,一年来该公司迅速成长,海景酒店成为其高星级酒店管理旗舰店;“城市客栈”从1家发展到4家,并迅速向区外发展。

5月1日,
欢乐谷三期火爆开业,欢乐谷景区全年接待游客突破300万人次。华侨城旅游业抵御住了香港迪士尼开业的影响,全年接待游客超过1000万人次,创十年来接待游客人数最好成绩。

7月18日到11月8日,
华侨城集团党委根据中央和国资委党委的统一安排,开展了第二批保持共产党员先进性教育活动,各级党组织和每个党员自始至终认真地参加了每个环节,使规定动作到位,自选动作质量高,成绩突出,效果显著,受到国资委表彰,中央各大媒体进行了专题报道。

7月22到24日,
2005华侨城旅游狂欢节暨华侨城20周年庆典活动举行。中断了两年的华侨城旅游狂欢节在“和谐,分享,狂欢”的主题下,以崭新的方式再度亮相,并将狂欢节从景区延伸到华侨城社区,使华侨城成为了一个欢乐的狂欢庆典城。

9月23日,
华侨城被评为首批“全国绿色社区创建活动先进社区”称号。2005年中旬华侨城完成了城区2005年-2010年规划修编,使华侨城城区功能更完善、环境更优美、居住更舒适。

9月24日,
华侨城地产品牌以13.06亿元的价值名列“2005年中国房地产品牌价值TOP10”第三名;获中国诚信地产品牌深圳地区第一名。上海新浦江城获第四届“上海市优秀住宅”评选唯一金奖。华侨城地产已经发展成为具有全国影响力的知名品牌。

10月26日,
华侨城集团与上海松江区合作的上海华侨城大型综合性旅游项目正式签约,成为华侨城集团在华东地区的重要基地。11月19日,该项目在上海佘山国家旅游度假区奠基。上海华侨城的建立,使华侨城区外拓展完成了东西南北中的完整布局。

11月2日,
华力控股(集团)公司在香港联交所主板挂牌上市,华力控股的上市,不仅为香港华侨城公司提供了更大的发展空间,更是为华侨城集团的发展构筑起了一个国际资本平台,对集团今后的发展意义深远。

12月26日,
华控股权分置方案获股东大会高票通过,顺利完成。它将成为华侨城集团未来发展的助推器,把华侨城的相关业务推向一个更新的高度。

2003年大事记

▲ 2003年1月8日,中国第一台42英寸液晶电视在康佳问世。这款液晶电视不仅是目前国内最大屏幕的液晶电视,也是显像技术最为先进、图像效果最为清晰的液晶电视之一。

▲ 2003年3月28日,由长江三峡工程开发总公司下属的长江实业投资有限公司、宜昌三峡工程多能公司、华侨城集团控股的深圳华侨城控股股份有限公司、宜昌市政府下属的宜昌市投资公司四方合资组建的“长江三峡旅游发展有限责任公司”在北京钓鱼台国宾馆正式揭牌成立。

▲ 2003年5月23日,世卫组织解除对广东和香港地区旅游警告。在遭遇“非典”期间,华侨城旅游企业减收2亿多元。随后,华侨城各旅游企业及时调整下半年经营策略,使旅游业务得到快速复苏,实现了较为理想的经营业绩,在旅游市场上继续保持领先地位。

▲ 2003年6月28日,在北京朝阳区南磨房的风水宝地——“厚俸村”,北京世纪华侨城经过一年多精心的规划筹建,一个名为“欢乐森林”的旅游主题社区破土动工。

▲ 2003年9月1日,由华侨城和南山区教育局共同投资4500万元、占地3.3万公顷的中央教科所南山附属学校,在新学期到来之际迁入了位于华侨城北部的新校园。

▲ 2003年10月20日,亚洲首台1.62米超大胶印机投产剪彩仪式在华力包装公司隆重举行,这标志着华力公司打造包装装潢品牌,向顶级包装和引进世界先进彩色印刷技术又跨出了坚实的一步。

▲  2003年10月28日,康佳领导班子率领全体康佳人以自己特有的方式,庆祝康佳前10个月实现销售收入102.8亿元、提前完成全年任务而举行的一场别开生面的“苹果宴”。这标志着康佳不仅走出连续几年的低谷和困境,恢复到了此前的历史最高点,而且将超越历史,开创康佳新的篇章!

▲ 2003年11月11日,在华侨城隆重庆祝自己18岁生日的喜庆日子,华侨城集团提出投30亿元巨资,再造“东部华侨城”的新目标。华侨城集团分别与深圳市、盐田区有关部门举行了东部华侨城项目土地出让合同签约、三洲田茶园土地租赁合同签约、东部华侨城项目建设“廉政同行”共建备忘录签约以及三洲田电视剧命名等一系列重要仪式。

▲ 2003年11月23日,第五届住交会举行盛大的“三名”(名企、名盘、名人)颁奖典礼。华侨城地产荣获“2003年度中国房地产品牌企业五十强”(名企)称号,波托菲诺荣获“中国名盘旅游地产特别奖”称号。

▲2003年12月30日, 在深圳2003年土地最后一拍中,华侨城地产、招商地产联手5.8亿拿下位于宝安尖岗山的A012--0068土地。以楼面地价每平米5441元,创下了深圳土地拍卖史上最高楼面地价纪录。这也是华侨城首次通过拍卖获取的土地,对于华侨城未来发展和房地产品牌提升意义深远。

2002年大事记

▲ 2002年1月28日,华侨城与北京朝阳区南磨房乡签订协议,投资20亿元合作开发北京华侨城旅游主题社区。5月1日,华侨城、南磨房乡共同注册成立北京世纪华侨城实业有限公司。

▲ 2002年2月11日,中央电视台春节晚会首次将室外直播现场锁定世界之窗环球舞台。除夕之夜,全国观众和世界华人同时观赏世界之窗环球舞台的精彩演出。 11月20日,在美国奥兰多举行的国际主题公园协会年会“2002年国际主题公园表演大奖赛”上,世界之窗大型音乐舞蹈史诗《跨世纪》获得最高国际大奖——最佳优胜奖。

▲ 2002年2月28日,反腐倡廉电视剧《绝对权力》举行开机仪式,华侨城国际传媒公司以投资方之一的角色首次亮相,迈出了进军传媒业的第一步。11月5日,华侨城国际传媒投拍的40集电视情景喜剧《西安虎家》在北京举行开机仪式。

▲ 2002年4月30日,欢乐谷二期建成开放,至8月上旬,实现了开业百天迎客百万的佳绩,尤其是五一期间,欢乐谷共接待游客23万人次,位居全国主题公园门票收入第一。

▲ 2002年4月,结合深圳地铁建设,华侨城酝酿已久的“玫瑰广场”规划方案获深圳市通过。广场建成后,将成为进入华侨城的一个标志性景观。深圳地铁将在华侨城设立康佳、华侨城、世界之窗3个车站。

▲ 2002年6月13日,浦江镇中心区开发合作意向书在沪签署,揭开了华侨城集团进军上海的序幕。

▲ 2002年7月21日,华侨城波托菲诺纯水岸开盘当日,即创下1.5亿元销售额的历史新高。作为整个波托菲诺108万平方米大社区的核心区域,成为今年深圳高档楼盘的亮点。同时,今年天鹅堡二期和锦绣花园三期都成为深圳市的热销楼盘。

▲ 2002年9月,2002年中国企业500强出炉,华侨城集团、康佳集团榜上有名。

▲ 2002年11月12日,威尼斯酒店在国际著名的酒店管理公司六洲集团亚太区总经理年会上,一举荣获“最佳新酒店奖”和“ 北亚区杰出成就奖”。

▲ 2002年12月4日,锦绣中华大型华夏综艺史诗《龙凤舞中华》首次在第二届“ 世粤联会”闭幕式上亮相,这台晚会在投入亿元建成的凤凰广场演出,成为继世界之窗环球舞台之后华侨城又一重大文化旅游工程。

2001年大事记

● 2001年2月,在集团工作会议上,作出了康佳集团实施战略转型的重大决策。

● 2001年3月,华侨城集团公司参加中央企业工委组织的首批国有大型骨干企业“三讲”学习教育活动。5月,由国务院向中央大型企业派驻监事会正式进驻华侨城。

● 2001年6月,数码华侨城宽带网正式开通,这是全市已实现宽带接入的覆盖住户数规模最大、档次最高的数字化住宅小区。

● 2001年7月19日,“2001华侨城旅游狂欢节”拉开帷幕,为期4天的狂欢节,华侨城共接待24万游客,比第一届狂欢节增长66%,并首次引入国外狂欢方队。

● 2001年8月,康佳集团中报预亏1.9亿元,这是该公司成立以来首次出现亏损。

● 2001年9月28日,历时400天、投资8000余万元建成的世界之窗环球舞台,成为世界先进、亚洲一流的全景式舞台。10月9日,《跨世纪》亮相高交会专场晚会。

● 2001年10月28日,中国首家主题酒店——深圳威尼斯酒店试业。

● 2001年11月,华侨城集团参股蔚深证券,推进产业资本与金融资本融合,并成立了深圳华侨城国际传媒有限公司。

● 2001年12月8日,波托菲诺一期天鹅堡销售火爆。在第三届住交会上,华侨城地产及波托菲诺项目分别被评为中国房地产品牌企业和中国名盘。此前,华侨城控股股份有限公司购买华侨城集团公司所持有的华侨城房地产公司15%股权,华控持有房地产公司股权增至40%。

● 2001年12月,《华侨城集团2001-2005年战略规划纲要》制订完成。

2000年大事记

●  中央领导同志关心华侨城企业。2月22日,江泽民总书记视察何香凝美术馆并题字留念。2月27日,朱镕基总理给康佳作出批示:“戒骄戒躁,稳步前进”,这是朱镕基总理连续三年给康佳作出批示。

●  6月6日,华侨城集团公司与科尔尼公司正式签订管理咨询项目合作协议,华侨城集团全面引进跨国公司管理经验推进企业组织功能再造。

●  8月4日至6日,华侨城集团公司成功举办首届旅游狂欢节,开创中国旅游狂欢节之先河。

●  8月8日,华侨城第二届党代会召开,产生新一届华侨城党委和纪委,华侨城集团跨世纪领导核心形成。

●  8月20日,国家财政部正式批转《关于对华侨城集团公司与香港中旅(集团)有关历史遗留问题的批复》,华侨城与香港中旅(集团)有关历史遗留问题至此全部了结。

●  9月25日,华侨城控股公司与山东曲阜正式签订合作经营山东曲阜孔子文化旅游项目协议,标志着华侨城新旅游项目区外拓展迈出了新的步伐。

●  11月11日,华侨城集团成立15周年。5月20日,康佳成立20周年。

●  11月11日,华侨城沃尔玛购物广场开业,从根本上改变了华侨城城区商业落后的格局。

●  12月25日,华侨城地产获中国第二届“住交会”颁发的“大型生态环保社区综合开发模式”称号,标志着华侨城地产开发走在了全国同行业的前列。

● 华侨城生态广场成为深圳最具特色的现代城市建筑景观,2000年有6位副总理级以上领导同志和大批海内外人士前往观光视察。