欢乐升级 成就卓越

欢乐谷事业部举办“欢乐GO"卓越管理行动―2011年欢乐谷连锁管理干部训练营

发布日期:2011年12月21日 来源:华侨城集团 浏览量:

11 月25日 上午,欢乐谷事业部在集团负一楼举行“欢乐GO”卓越管理行动―2011年欢乐谷连锁管理干部训练营开营仪式,股份公司副总裁姚军、股份公司人力资源部副总监林慧慧,欢乐谷事业部总经理郑维、欢乐谷事业部副总经理郭予斌、事业部部门负责人以及各欢乐谷中层管理人员参加仪式。
为对标全球主题公园标杆企业,为实施事业部收入倍增计划提供有力的人才支持,在股份公司人力资源部的大力支持和指导下,欢乐谷事业部于11月25日启动了为期8天的欢乐谷连锁管理干部训练营,通过系统的旅游管理专业培训,进一步提升旅游景区管理人员的理论与实操水平。课程涵盖了旅游管理系列课程、主题公园管理实务课程、国际标杆企业考察与学习、专题研讨与交流、户外拓展训练等内容,并特别邀请华侨城股份公司独立董事、原美国华特迪士尼公司高级副总裁唐军,中山大学旅游学院常务副院长彭青,澳门城市大学国际旅游与管理学院客座教授李玺,暨南大学深圳旅游学院的各位教授,以及华侨城各相关行业的领导和专家为学员授课。
    开营仪式上,隆重举行了开营授旗仪式,各位领导向五地欢乐谷学员代表授旗,亲切勉励学员认真学习思考,圆满完成学习任务。成都欢乐谷市场部张东辉代表学员发言,表示将珍惜培训机会,积极交流碰撞,扎实提升自身的理论和实操水平,将培训成果带回欢乐谷,与团队成员共享收获,努力打造学习型团队,为欢乐谷持续发展提供源源不断的智力支持。
股份公司副总裁姚军最后做动员讲话,他代表股份公司对五地欢乐谷的同事们到华侨城深圳基地受训表示热烈欢迎。姚总在讲话中指出:十七届六中全会作出了“关于深化文化体制改革,推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定”,华侨城已进行了新的战略定位,即提升为“以文化为核心、旅游为主导的现代服务业开发与运营商”,旅游与文化的战略地位将进一步凸显,华侨城将打造出一个以文化为核心、旅游为主导的“大服务”产业格局。这次欢乐谷连锁管理干部训练营正是在这一背景下展开的,旨在进一步强化欢乐谷事业部体系中层管理干部对大力发展文化产业的深入理解,进一步提升各欢乐谷专业化运营与管理能力,从而有效落实任总提出的“品质华侨城幸福千万家”的战略理念,通过“欢乐GO”系列活动,将欢乐播撒全国。对于此次培训,姚总向学员提三点希望:一是希望大家珍惜机会,严格要求,提升自我。华侨城在主题公园领域有着丰富的实践经验,此次培训为大家提供了系统的公园管理理论与实操讲座,并特别提供了走出去学习的宝贵机会,大家要用心学习香港迪斯尼和海洋公园的成功经验,并在8天的培训中静下心来认真总结思考。二是希望大家创新思维、相互交流、取长补短,创建一个学习创新型的团队。学员们是来自不同岗位的管理骨干,希望在此期间能就各地欢乐谷在运营管理中的经验与问题进行充分的交流和探讨,尤其是对于来自武汉欢乐谷的学员们,要像兄弟姐妹一样,倾囊相助,共同成长进步。三是希望大家学以致用、升级管理、实现专业化,能够将培训中所获得的火种带回去继续传播,在各地欢乐谷形成燎原之势,使华侨城人共同的激情与梦想燃烧在祖国东西南北中的每一片热土上。