《全面经营沙盘模拟-探戈沙盘》培训成功举办

发布日期:2013年11月28日 来源:华侨城集团 浏览量:

11月25日-26日,股份公司人力资源部在华侨城湿地生态教室举办《全面经营沙盘模拟-探戈沙盘》培训,集团总部、股份本部及事业部本部30名学员参加了培训,课程由美国ZFORCE沙盘首席设计师朱彦泽主讲。

沙盘模拟课程是一种以沙盘推演为手段的体验式学习课程,通过模拟企业战略决策、管理与运营,实战演练企业的人才管理与培养、战略目标制定与实施、项目投标与执行、有形与无形资产管理与提升等过程。本次沙盘培训的最大亮点在于它凸显了无形资产是企业市场价值的重要组成部分,强调了形象资本(企业名声)和专技资本(企业研发和才干价值)是无形资产提升的主要途径。课程重点建立学员系统思维、人才管理及运营与执行等概念,学习企业经营管理中财务指标的重要作用,并通过多种方式提升企业市场价值和盈利能力。

在讲师讲授了主要操作方法和运营规则后,学员分为6个小组模拟6家“企业”,在设定“企业”战略目标后,逐年模拟运营。在运营中,各家“企业”采取不同的经营策略,从关注形象价值提升,到不断扩大资产规模;从研发与培训齐头并进,到快速提升专技价值等。各“企业”的经营班子成员不断讨论战略方向、人才选育用留、项目规划与投选、形象与专技价值提升等方案,团队成员均竭力为“企业”盈利出谋划策。为了让学员了解每年的运营策略和对企业的影响,讲师在每年运营关帐后,对各“企业”的财务现状和市场总价值进行点评,并列举企业经营的成败案例,以帮助各“企业”找到扭亏为盈的方法和途径。

培训期间学员们全情投入,为了让“企业”运营的更好,许多小组成员认真研究运营规则,总结经验教训,讨论下一年度经营策略。培训后学员们普遍反映,通过学习体验和讲师对企业经营思路的剖析,更好地参与和互动,更直观地了解企业运作的流程,理解战略执行的成本和风险,掌握财务报表的填写方法与分析技巧,认识企业无形资产提升对企业市场价值增长的作用。

在沙盘模拟的课程中,每位学员成为主角,讲师转变成辅导与催化的角色,辅助学员完成课程学习,使学员学中有习、习中有悟、悟中有获、受益匪浅。                                          (文/凃聪颖  图/李三甲)