积极践行央企责任 干在实处走在前列

华侨城聚力“云南大会战”占领全域旅游制高点

云南省委书记陈豪,云南省委常委、昆明市委书记程连元会见集团领导段先念、姚军

发布日期:2018年07月30日 来源:华侨城集团 浏览量:

风归云,向云南,七月的南国之滇,彩霞素锦映晴岚,集团各职能、各战区齐聚云南,谋划发展,共商大计。7月21日至22日,集团“云南大会战”吹响号角,近五百名参会者共同见证了这一盛会,向全社会传递了一家有着三十三年发展历程的文旅龙头央企对于推动中国旅游产业发展的信心,也向全社会表达华侨城对云南这方美丽土地的热爱和投入,以及华侨城人倾全集团之力发展云南旅游的决心。

“云南大会战”是集团“大兵团作战”模式的首次探索,是集团上下凝心聚力、开放共享、协同作战,积极推动云南省文化旅游项目落地的一次成功尝试;是以全域旅游破题为中心,集景区提升、文旅资源综合开发、乡村振兴等目标于一体的“大行动”;也是集团践行五大发展理念,履行央企政治责任、经济责任和社会责任的集中体现。

打通政企对话渠道,政商“通” 发展“兴”

为了打好这场战役,集团上下齐心,通力配合,坚定推进,加强政企沟通合作。

7月21日,云南省委书记陈豪在昆明会见了集团董事长、党委书记段先念一行,双方就加快推动旅游文化产业转型升级、深化国有企业改革、合力实施乡村振兴战略,助推云南脱贫攻坚和高质量跨越式发展等进行了深入交流,云南省领导刘慧晏、陈舜,集团总经理、党委副书记姚军参加会见。陈豪介绍了近年来云南在改革开放创新、基础设施建设、产业结构调整、社会事业发展和脱贫攻坚等方面取得的成就,并向华侨城提出了增强信心和决心,加快旅游投资和项目建设,助力云南旅游文化产业发展的希望和要求。

段先念介绍了集团进驻云南以来的发展情况,提出了举全集团之力开展“云南大会战”的战略举措。他表示,华侨城将进一步聚焦云南全域旅游发展,整合旅游全产业链产品和企业,补强云南旅游短板,促进民族文化与旅游产业深度融合,加快项目投资落地。

7月22日,云南省委常委、昆明市委书记程连元在昆明会见了集团总经理、党委副书记姚军一行,双方就加快项目推进、深化合作进行了深入交流。程连元表示,当前昆明正深入贯彻落实习近平总书记对云南发展的重要指示精神,主动服务和融入“一带一路”倡议等发展战略,奋力开创区域性国际中心城市建设新局面。衷心欢迎和支持华侨城集团在昆明发展,希望华侨城集团充分发挥文化旅游行业领军企业优势,将文化旅游发展模式与昆明资源禀赋结合起来,加快重点项目建设,探索在更多领域开展务实合作。

姚军表示,华侨城对昆明有着深厚的感情,未来将继续深耕昆明,积极推动与昆明市的全方位合作。同时充分发挥文化旅游行业领军企业优势,集中力量、扎实推进在昆项目规划建设。努力实现双方优势互补、共赢发展,确保项目加速落地、早日达产,为云南省、昆明市经济社会发展贡献力量。

明确方向,统一思想,凝聚共识

为了打好这场战役,集团统一思想,凝聚共识,于7月21日在昆明海埂会堂召开动员大会,集团及华侨城股份领导段先念、姚军、王晓雯、刘开新、张立勇、倪征、何海滨,杨杰、张大帆、袁静平、许重光,集团有关部门负责人,以及20多家二级集团主要负责人等180余人参加了会议。大会由姚军主持。

姚军表示, 2017年4月,集团战略重组云南世博集团、文投集团,“文化+旅游+城镇化”、“旅游+互联网+金融”创新发展模式布局云南正式拉开大幕。一年来,云南集团、世博集团、文投集团按照集团的部署,积极融入云南旅游大发展中,全面参与和助推云南全省旅游的大开发,各项工作已全面铺开。经过近2个月的酝酿和筹备,经过多轮沟通、讨论和研究,组织有关领导和负责人齐聚云南,正式吹响“云南大会战”的集结号。

会上,集团云南区域三家企业主要负责人作了发言。云南集团党委书记、副董事长程大厚表示,通过大会战,华侨城内部各个兄弟战区与云南战区企业达成合作项目30多项,项目分部在12个地州市,在酒店管理、景区运营、特色小镇建设、新型城镇化建设等方面给予我们全方位的支持。通过大会战,云南地方党委政府的领导也感受到了华侨城的执行力、凝聚力和战斗力。世博集团党委书记、董事长张睿表示,将按照省委省政府的要求,以大会战为契机,以签约项目为切入点,按照年度工作目标,坚定执行好任务,推进项目快速高效落地。文投集团党委书记、董事长陶国相表示,“大会战”的准备过程是学习、提升、融合、合作共享的过程,下一步文投集团将抓住机遇,按照集团要求,进一步深化改革,顾全大局,在落实云南各大项目的同时寻求向南亚及东南亚扩展延伸的机会。

集团部分二级集团也作了发言和表态:

资本集团总经理林育德希望一方面通过充分利用金融及资本市场的力量,为云南战区的发展提供资金支持;另一方面,通过投资文化旅游各领域的专业公司,形成战略协同效应,为云南全域旅游赋能。

北方集团总经理杨杰表示,集团在云南战略布局已进入新阶段,新项目将遍地开花,北方集团在认真落实集团云南发展战略的同时,还将研究云南整体旅游环境,针对重点区域、热门区域深入考察和调研,希望为云南、为昆明做更多个性化的产品。

华东集团总经理袁静平表示,自响应大会战号召以来,先后两次赴云南,分别到昆明、丽江、建水、水平、蒙自和元阳等地,考察了多个旅游和文化项目。华东集团将在集团整体战略的指引下,与云南战区进一步携手开展全面深度合作,充分发挥各自优势,综合提炼云南的资源,实现全域旅游开发新突破。

西部集团总经理张大帆表示,按照集团战略部署,西部集团自2017年便投入云南的开发建设,去年年底参与了世博集团对昆明世博园的改造任务,今年积极推进集团在昆明第二总部建设项目,所参与项目均有条不紊地展开,目前已初见成效。西部集团将继续按照“干在实处,走在前列”务实的作风,积极投身“云南大会战”,助力云南全域旅游发展战略。

深东集团总经理贾涛表示,深东集团将严格按照世界遗产管理保护要求,通过投资参股的方式,与世博集团开展合作,深挖哈尼独有的农耕文化,高水准打造哈尼梯田山水实景演艺和哈尼小镇;结合引入直升机游览项目,改善交通短板,将哈尼梯田这一世界文化遗产打造成游客“来云南非去不可的世界级旅游目的地”,助力集团在滇东南片区整体战略实现,带动当地村民脱贫。此外,深东集团将发挥在综合性旅游项目管理、运营尤其是互动项目体验等方面积累的经验,通过提供景区策划和运营顾问服务,协助世博集团、九乡公司,将九乡旅游区建成以喀斯特地貌和乡村旅游为主要特色的全域旅游目的地和国家5A旅游区,辐射带动宜良、石林周边区域的特色小镇。

深西集团总经理谢滔表示,云南作为华侨城旅游战略布局中的最重要区域,肩负着探索、定位和落地的重任。未来,深西集团将以实际行动,坚定助力云南战区的发展,抱着学习、开放、共享的心态,与云南集团、世博集团、文投集团等兄弟单位密切配合,协同作战,共同探索集团全域旅游和新型城镇化的发展。

华南集团总经理倪明涛表示,华南集团高度重视与云南战区的合作,通过深入调研和交流,华南集团最终确定了与云南集团合作呈贡新型城镇化项目,与文投集团合作推进丽江项目、大理云南驿项目。在集团的正确领导下,华南集团有信心有决心也有能力把云南大会战各项工作落实好,推动项目尽快落地。

旅投集团董事长刘锋表示,云南是一个美丽的地方,是一个来一次就是爱上的地方,非常有幸能参与此次云南大会战。他说,这不仅是一次动员大会,更是一个誓师大会,旅投集团将全力支持云南大会战,做到召之即来,来之能战,战之能胜。

集团领导姚军、王晓雯、刘开新、张立勇、倪征、何海滨分别在会上作了发言。

在总结讲话中,段先念热情洋溢地与大家分享了大会战的背景、理念、目的、宗旨、特点,诠释了什么是云南大会战,如何打好云南大会战,鼓舞了全体华侨人的信心。段先念指出,要把云南作为全域旅游的“突破口”,作为华侨城“旅游+互联网+金融”模式的“试验田”,作为十年后华侨城的“主战场”,打造华侨城全域旅游的“核心竞争力”,成为“中国全域旅游的示范者”。(讲话全文另发)

签约金额逾千亿,打响云南全域旅游大会战

7月22日上午,“云南大会战”启动大会正式拉开帷幕。在这场大会上,集团旗下云南集团、世博集团、文投集团分别与云南省各州市县区政府签约项目20个、与国内知名企业签约项目13个,与华侨城各战区企业签约19个,委托代建、管理签约8个,累计60个签约项目,签约金额逾千亿。

云南省副省长陈舜,省政府及各州市县区相关领导,集团及旗下全国各区域公司负责人,以及近百家华侨城合作企业代表,40余家媒体共同见证了这具有里程碑意义的重要时刻。大会前后,集团在云南已开工建设十多个项目,涵盖旅游、精准扶贫、基础设施提升等多个方面 ,随着“云南大会战”的启动,集团在云南全省的文旅项目将进入全面建设阶段。

段先念在致辞中表示,本次“云南大会战”,是对“战区+兵种”、“战区主战、兵种主建”的机制以及“大兵团作战”方法论的重要实践。云南三大公司搭建好平台,全国各区域、各兵种企业动用优势资源,集中作战,在云南汇聚成胜利之师。两年来,在省委省政府和各地州市的关心和支持下,在全体华侨城人的共同努力下,云南全域旅游布局已经取得良好进展。全集团上下一心、众志成城,决心打赢“云南大会战”,掀起云南旅游的热潮,推动云南旅游加快转型升级,助力云南全域旅游实现跨越式发展。

“六个聚焦”积极践行五大发展理念,履行央企责任

“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,是实现我国“十三五”既定发展目标,破解发展难题,厚植发展优势的理论指南,是我国“十三五”乃至更长时期我国发展思路、发展方向、发展着力点的集中体现。自华侨城战略入滇以来,全面参与云南全省旅游大开发,经过一年多时间,其一系列作为正是积极践行“五大发展理念”的生动体现。

华侨城积极践行创新发展模式,在云南原有的演艺、景区、村寨、特色小镇、非遗产品等特色旅游基础上,将“文化+科技”、“文化+金融”、“文化+景区”、“文化+演艺”、“文化+影视”、“文化+‘一带一路’”、“文化+美丽乡村”等形式融入到全域旅游的创新发展中;积极协同各相关合作方,以央地混改的思路,整合各方优势,在协调发展中拓宽发展空间、在加强薄弱领域中增强发展后劲,初步实现“跨越式发展”;坚持“先保护后开发、规划先行、生态优先、民生优先”等原则,积极开展美丽乡村建设,倡导生态农业发展。建设、运营诸如昆明世博园、元阳哈尼梯田、昆明轿子山、禄丰世界恐龙谷、九乡旅游区等一系列自然人文景区;充分利用云南省的地理区位优势,积极响应“一带一路”倡议,以文化演艺、主题公园、特色小镇等诸多途径,加强与东南亚国家的交流合作、互融互通;通过战略重组,把作为央企的资金优势、管理优势、专业优势,同云南世博集团和云南文投集团的资源优势、平台优势、团队优势进行整合,并通过“文化+旅游+城镇化”和“旅游+互联网+金融”创新发展模式的实施,将30余年文化旅游领域的深厚经验、深耕20年的旅游大数据技术及金融支撑体系,与整个云南省进行共享。

此次“云南大会战”一系列项目,既是上述整体规划的有机延续,更是集团积极践行央企责任的体现。华侨城在项目选择上,强调“六个聚焦”:一是聚焦云南全域旅游资源获取;二是聚焦云南旅游全产业链上产品和企业的并购与整合;三是聚焦补云南旅游短板;四是聚焦云南民族文化与旅游的高度融合;五是聚焦在云南刮起华侨城旋风;六是聚焦华侨城在云南2000亿的投资落地。“六个聚焦”既是华侨城助力云南建设旅游强省的庄严承诺,也表明了集团持续在云南落实“央地混改”、践行央企政治责任、经济责任、社会责任的信心与决心。华侨城将充分利用三十余年文旅产业发展的成功经验,以及集中优势兵力作战的优势和魄力,倾力支持此次“云南大会战”项目,切实助力云南旅游的全面升级,推动中国全域旅游进入新阶段。