集团总经理姚军参加2018旅游集团发展论坛并做主旨演讲

华侨城再次荣膺中国旅游集团20强

发布日期:2018年12月11日 来源:默认部门 浏览量:

12月10日,中国旅游研究院和中国旅游协会联合主办的2018旅游集团发展论坛在北京召开。文化和旅游部党组书记、部长雒树刚出席论坛并发表主旨讲话。来自旅游集团、旅游企业、研发机构的领导人、文化和旅游系统的代表近500人参加了本届论坛。本次论坛的主题为“社会责任:文旅融合时代的担当与作为”。与会企业家代表深入学习贯彻习近平总书记关于旅游发展系列重要论述的理论内涵和时代价值,重点研究了文化和旅游融合发展背景下的企业社会责任和创新战略。华侨城集团总经理姚军受邀出席论坛,并发以《坚持做中国文旅产业的领跑者——华侨城文旅融合的思考与实践》为题的主旨演讲。

  坚持做中国文旅产业的领跑者

  ——华侨城文旅融合的思考与实践

从十八大明确“建设文化强国”,到十九大强调要“坚定文化自信”,都充分彰显了文化在国民经济与社会发展中的重要地位。习近平总书记特别强调,道路自信、理论自信、制度自信,归根结底是文化自信,文化自信是更基础、更广泛、更深厚的自信。

今年年初,国家新组建文化和旅游部,文旅融合上升到国家战略新高度。在“宜融则融,能融尽融”工作理念引领下,文旅融合发展的全新时代已经到来,文化旅游产业欣欣向荣、繁荣发展。文旅融合成为建立社会主义文化强国、培育社会主义核心价值观的关键路径;成为推动文化走出去战略、提升国家文化软实力和中华文化影响力的重要手段;成为幸福中国、满足人民美好生活追求的最佳代表。作为企业经营主体,我们备受鼓舞,同时也倍感使命光荣、责任重大。

  作为诞生和成长于改革开放前沿的中央企业,华侨城立足深圳,放眼全国,在建设之初就在持续践行文化和旅游融合发展的战略,持续为人民群众提供高品质的文化旅游产品。在33年的发展历程中,我们在不断升级文旅融合的产品类型、持续创新以文化旅游为核心的发展模式,并推动企业在改革开放的时代红利下不断做强做优做大。但与此同时,我们在开发过程中,也注意到文旅融合存在着一些需要行业共同关注的矛盾与问题:

一是随着社会经济的快速发展,“消费大众化、升级化”、“需求多元化、品质化”的发展趋势,使人们的文化旅游需求与当前的产品类型不相匹配。

二是文旅产品投资规模大、回收周期长,如何在追求企业效益和打造高质量文旅产品上寻找突破,形成具有核心竞争力的商业模式。

三是在文旅融合的时代背景下,如何进一步深入挖掘、保护、传承和发扬民族文化,更好地展现文化精髓,承担起时代赋予旅游的新使命。同时,有效避免特色不足、内容低俗和伪文化现象的出现。

四是如何扩展产业边界,利用各项新技术,提升现有文旅产品的呈现方式与体验模式。

这些矛盾与问题是华侨城一直关注和研究的,也是在文旅融合国家战略中,旅游企业需要一起探索和突破的。华侨城集团不断用创新和实践,践行央企的责任与担当。实践证明,华侨城以文化旅游为核心的发展新战略、新模式推动了华侨城集团文化旅游业务实现跨越式发展。具体包括以下几个方面:

第一,战略引领,坚定文化旅游战略方向

企业战略是明确企业发展方向、决定企业经营成败的关键因素。在深刻理解和把握国家战略、产业战略、国企改革的大趋势下,华侨城总结30多年发展经验及自身产业优势,结合国家发展战略,在2017年初确立了新的发展战略。新战略进一步坚定了文化旅游核心主业,围绕“中国文化产业领跑者、中国全域旅游示范者、中国新型城镇化引领者”的战略目标,构建“文化+旅游+城镇化”和“旅游+互联网+金融”创新发展模式,形成特色发展之路,实现可持续发展。

“文化+旅游+城镇化”、“旅游+互联网+金融”两大创新发展模式,不仅是对华侨城产业组合模式和整体发展盈利模式的创新,也不断推动华侨城在产融结合的升级驱动下,通过广泛连接市场要素和资本要素,有效放大国有资本的主体功能,提升国有资本运营质量。

在新战略引领下,华侨城集团以文化旅游为核心,不断做强做优做大文化旅游产业生态圈,形成产业发展的核心竞争力和影响力。近年来,华侨城战略入股同程旅游,与万科、华夏幸福等建立产业联盟,与巅峰智业、深大智能、王府井集团等各类企业、实业合作,做强产业发展力量,并整合行业资源,华侨城与22家国内外知名策划、规划、景观、建筑设计团队组建了华侨城规划策划联盟,搭建产业高端智库。

2017年,华侨城集团效益位列央企前20位,收入和利润增速位列央企前10名,连续6年位居全球主题公园集团四强,亚洲第一。2018年,已布局全国50余座城市,游客接待总量已超过4亿人次。

第二,文化领先,弘扬社会主义核心价值观

文化是旅游的灵魂,旅游是文化的重要载体。华侨城立足文化领先,坚持弘扬与发扬社会主义核心价值观,用旅游对文化内核进行有形化、娱乐化的鲜活演绎,弘扬民族传统文化,增强文化自信。

华侨城是国家首批文化产业示范基地,连续多年获得“全国文化企业30强”荣誉称号。从1989年建成中国首座主题公园“锦绣中华”,到世界之窗、欢乐谷、东部华侨城、欢乐海岸等一系列文化旅游创新产品,再到今天的文化特色小镇,华侨城文化旅游产业的成功发展路径,就是在旅游形态中赋予文化内涵,通过文化再造展现旅游魅力。

除了主题景区外,文化酒店、文化演艺、文化创意、文化节庆、文化艺术等多板块共同构成了华侨城文化产业集群。文化演艺方面,我们累计推出了近70台大中型原创演出剧目,剧场及表演场地整体规模全国最大,建设大型文化场馆二十余座,观演观众超过1亿人次。大型文化演艺《跨世纪》、《金面王朝》、《龙凤舞中华》等剧目荣获国际游乐园协会(IAAPA)最佳演出奖,享有国际盛誉;文化节庆方面,作为“中国文化产业的领跑者”,华侨城每年都依托旗下大量的旅游景点、景区和文化旅游设施,开展系列节庆活动,如世界之窗国际啤酒节、民俗文化村泼水节、全国各个欢乐谷的国际魔术节等,范围遍布全国各地、数量达数百余场。

今年恰逢改革开放四十周年,华侨城首次整合旗下100多家文化旅游企业,覆盖近50座城市,举办了规模盛大的“2018华侨城文化旅游节”,为全国各地的游客提供了超过200项跨时间、跨空间、跨业态的文化娱乐体验,获得市场高度反响与认可。

第三,创新发展,持续提升产业核心竞争力

新时代里唯奋斗者进,唯创新者强。华侨城将创新视为企业发展的动力,通过不断进行机制创新、科技创新、文化创新,以提升产业竞争力。

一是,通过体制创新促进协同发展、资源共享。我们在全国成立了各区域集团公司、及文化旅游业务的专业公司,强化分工协作,提高资源获取、项目建设与运营等方面的效率。同时,积极推进混改,通过央地联合、广泛与民企联合,推动混改来实现优势互补、强强联合。2017年,华侨城成功完成对云南省世博集团和云南省文投集团两家省属企业的控股和战略重组,把华侨城的管理优势、品牌优势、专业优势,同云南国企的资源优势、平台优势、团队优势有机整合,我们与中建、中铁、中冶、中铁建等央企共同携手促进云南旅游向“高端化、国际化、特色化”转型升级。

今年7月,华侨城启动了“云南大会战”,召集旗下遍布全国的各区域公司、专业公司,举全集团的力量,为云南文化旅游破题。“云南大会战”通过多个投资项目落地,为全面提升云南旅游的“核心竞争力”提供了重要实践经验。

二是,搭建了以科技创新为核心、文化旅游产业为应用方向的数字化娱乐平台——华侨城文旅科技公司,完善文旅产业链条。文旅科技通过在技术上持续创新和突破,在游乐设备、衍生品拓展、动漫和互联网的创新研发等,为华侨城文化旅游的发展提供有力的技术支持和保障。华侨城自主研发的游乐设备和技术已经输出到美国、土耳其、越南、印尼等多个国家和地区。

三是,突出文化创新,强化内容集成。我们成立华侨城文化集团,持续在文化和创意产业上发力,致力于打造提升产业发展的内容制造商和集成商。华侨城文化集团结合对客家文化的深刻理解,在深圳龙岗区甘坑村开创IP Town特色小镇模式,甘坑成为文化特色小镇的首批8家中国文化旅游融合先导区试点单位之一,打造了首部中国文化IP+VR电影《小凉帽之白鹭归来》获得威尼斯电影节金狮奖两项大奖。我们还与国内原创IP“饼干警长”合作,在欢乐谷公园打造“甜品王国”项目,备受家庭亲子市场欢迎。2018年,华侨城投资入股盛大游戏,探索将深受市场追捧的线上IP与线下文化旅游产业的有效结合与互动。

第四,积极响应国家“一带一路”战略,提升文化软实力

在“一带一路”国家战略引领下,华侨城积极在旅游资源丰富的云南、海南等积极布局,加速实施“走出去”战略,并推动云南与南亚、东南亚国家文化旅游资源共享、市场共拓、信息互通和客源互送,形成特色化的发展优势,促进共同发展,实现互利共赢。

澜湄合作是我国重点投入和打造的周边合作平台。澜湄合作是对习近平总书记提出的构建周边命运共同体的具体实践,也是共商共建共享“一带一路”的重要平台。华侨城充分发挥自身文化旅游产业的优势,积极输出文化旅游项目,通过文旅合作促进经济、社会合作交流,为国家命运共同体建设提供持续动力。

华侨城旗下云南文投集团打造的大型舞蹈史诗剧《吴哥的微笑》被中央6部委授予文化“走出去”重点项目。迄今为止,《吴哥的微笑》演出场次达3000余场,被柬埔寨政府授予“柬埔寨旅游特殊贡献奖”,已成为中柬文化交流的重要桥梁。2018年,华侨城积极参与“澜湄合作论坛”,主办“澜湄合作·云南文化旅游产业发展论坛”,并先后启动中柬文化创意园项目、中越国际运输河口旅游客运枢纽站项目,开通昆曼大通道旅游客运车辆项目、个旧—沙巴不定期国际旅客运输项目两项跨境旅游交通业务,促进文化旅游联动发展。

今年是改革开放40周年,华侨城集团也刚刚度过了33岁生日。站在新的历史起点,华侨城集团将一如既往坚持文化旅游产业初心。刚才雒部长做了重要讲话,进一步给我们文化和旅游行业,给文化旅游企业集团的发展明确提出了努力方向和发展要求,在国家发展战略指引下,在国家文化和旅游部的领导和支持下,我们将继续执着、积极地探索文化旅游融合的成功发展路径,自觉承担中国文旅企业集团的行业责任,全心全意地为人民群众美好生活的追求与向往做出我们应尽的担当与作为。